為學(xué)習(xí)先進施工管理經(jīng)驗，提升項目管理水平，我司于6月20日組織人員前往與中建三局共同承建的“惠州重離子醫(yī)學(xué)中心”進行現(xiàn)場觀摩交流活動，此次觀摩學(xué)習(xí)會我司共37人參加。
在項目現(xiàn)場，觀摩團在講解員的帶領(lǐng)下，深入了解了該項目的建設(shè)情況，重點學(xué)習(xí)了以下亮點內(nèi)容：
1.工程重點難點以及誤差控制介紹
項目團隊詳細(xì)介紹了施工過程中的重點與難點，對比常見的施工項目，加速器安裝需要更為嚴(yán)格的精度控制以及更為嚴(yán)格的質(zhì)量要求，因此施工團隊在工程建設(shè)過程中使用多種獨創(chuàng)的施工工藝與采用了更為先進的施工工具，有效的攻克了高精度的安裝難題，顯著提升了質(zhì)量管控水平。
2.安全管理工作亮點
項目團隊系統(tǒng)介紹了項目安全管理體系的運行，包括風(fēng)險分級管控、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)及班組長考核等內(nèi)容。在安全管理中，班組長作為一線人員，能夠精準(zhǔn)識別隱患苗頭并實施干預(yù)，能夠有效的阻斷事故鏈的形成，通過激勵機制，發(fā)揮班組長的主觀能動性，切實從被動監(jiān)管轉(zhuǎn)化為主動報告整改，筑牢安全管理長效防線。
3.項目黨建工作
施工團隊介紹了如何將黨建工作深度融入工程建設(shè)，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，凝聚力量推動項目攻堅克難。
4.工程質(zhì)量管理細(xì)節(jié)
深入考察了工程質(zhì)量的流程管理，包括焊接件的質(zhì)量管理工作，混凝土樓板裂縫質(zhì)量通病防治、金屬預(yù)埋件位置精準(zhǔn)控制、防水材料，施工電纜的精細(xì)化管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
5.設(shè)備及材料管理
參觀了主要施工設(shè)備的現(xiàn)場運行與管理，以及施工機具、材料的展示區(qū)，了解了常見施工用具的選型，材料的驗收、存儲和使用標(biāo)準(zhǔn)。觀摩了項目設(shè)置的施工機具管理工作，建立專門充電區(qū)，劃分專門車位，建立集中充點電，規(guī)范化充電電箱、消防預(yù)警系統(tǒng)，其安全、規(guī)范、高效的充電管理模式有效規(guī)避了消防風(fēng)險。參觀了機電倉庫，工程材料焊、切割作業(yè)作業(yè)點。
此次觀摩活動為我司提供了寶貴的學(xué)習(xí)機會?；葜葜仉x子醫(yī)學(xué)中心項目在安全管理、工程質(zhì)量管控、黨建工作等方面的優(yōu)秀實踐，特別是充電管理和規(guī)范的機電倉庫管理，具有重要的借鑒意義。我司將認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)成果，結(jié)合自身實際，積極吸收應(yīng)用先進經(jīng)驗，不斷提升項目管理能力和工程建設(shè)水平。
